在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：
制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这一些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
在过去的五年中，加勒特公司的流动比率如下:第4年的流动比率下降，有很大的可能是由于下列哪种情况引起的？A第4年采购的材料以信用方式支付B长期债务在第4年到期偿还C公司在第4年缩短其信用期D第4年的运用资金，由于应该支付的账款的增加而减少
战略规划与战略制定有怎样的区别？A战略规划强调怎么来实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略。B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标。C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
由于新组建的销售队伍缺乏经验，公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算，最大有可能产生下列的哪个结果：A预算定得太低，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。B预算定得太高，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。C预算定得太高，销售队伍能够被激励去实现这些目标。D预算定得太低，销售队伍缺乏激励来超越这些目标。
下面哪一个平衡计分卡因素包括了市场占有率、质量、及时性的关键成功因素？A学习与创新B财务指标C内部经营过程D客户
当使用作业成本法时，下列哪一个部门的活动，将预计使用机器小时作为成本动因，来分配生产的制造费用？A机器安装。B工厂食堂。C材料处理。D机器人喷涂。
在生命周期成本法下，这些中的哪一个是降低下游成本的主要方法？A改善与供应商的关系。B改善下阶段的产品设计。C改进上一阶段生产所带来的成本。D在下游阶段预防性的管理，例如精简制造成本。
Render公司有四个支持性部门，包括维修部、电力部、人力资源部和法务部， 还有三个运营部。支持性部门为运营部提供服务同时也为其他支持性部 门提供服务。分摊支持性部门成本时，最好地识别出支持性部门之间互相提 供服务的方法是？A直接分配法B双重分摊率分配法C按步向下分配法D交互分配法
外部损失成本包括下列成本事项，除了：A丧失销售机会和流失客户B保修义务C产品责任诉讼D产品现场测试
1992年提出的内部控制整体框架，包括五个相辅相成的组成部分。某组织持续的管理活动、评价、内部审计是以下哪一部分的内容？A监控B信息和沟通C控制环境D风险评估
会计控制涉及资产的报护和财务记录的可靠性。所以，这些控制的目的，是合理保证下列所有情况都会发生，除了：A定期比较现有资产和已入账资产，并对差异采取适当的行动B记录交易以便编制符合公认会计准则的财务报表，保持资产托管和增值的责任C根据管理层授权实施交易D遵守保证经营效率和管理政策的方法和程序
